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                  最近新聞

                  《鄭州晚報(bào)》:胡葆森、田源、張磊、王曉東、姜明五位大佬同臺(tái)亮相,亞布力上演 “河南人”專場

                  》點(diǎn)擊圖片,打開報(bào)道鏈接《

                  2月16至18日,亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆年會(huì)在黑龍江亞布力召開。

                  本屆年會(huì)的主題是“堅(jiān)定信心 迎接挑戰(zhàn)——改革開放新征程”。年會(huì)聚合中國優(yōu)秀企業(yè)家的思想風(fēng)暴,畫像中國企業(yè)發(fā)展百態(tài),百余位知名企業(yè)家和學(xué)者出席大會(huì),展開觀點(diǎn)分享與思想交鋒。

                  在2月17日的《輪值主席時(shí)間》環(huán)節(jié),亞布力論壇輪值主席、河南建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森,亞布力論壇創(chuàng)始人、主席、元明資本創(chuàng)始合伙人田源,高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊,美國國家科學(xué)院院士、百濟(jì)神州創(chuàng)始人王曉東,天明國際投資集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長姜明上臺(tái)互動(dòng)商討,笑談商道與商業(yè),觀點(diǎn)交鋒不斷。

                  值得注意的是,胡葆森、田源、張磊、王曉東、姜明均為河南籍企業(yè)家,五位大佬同臺(tái)亮相于亞布力,本環(huán)節(jié)可謂上演了 “河南人”的專場。

                  亞布力論壇輪值主席、河南建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森

                  分享環(huán)節(jié)——

                  胡葆森:建業(yè)的商道與商業(yè)

                  作為本屆亞布力論壇的輪值主席,胡葆森以“建業(yè)的商道與商業(yè)”為主題進(jìn)行了分享。

                  范蠡的“三謀三略”

                  他說,我一直在河南,生在河南,長在河南,現(xiàn)在做事還在河南。河南跟商道的淵源很深。商祖王亥是商丘人,當(dāng)時(shí)在商國;商圣范蠡,是河南南陽人。研究王亥也好,研究范蠡也好,主要是想從三千年的歷史中,看我們現(xiàn)在所遵循的商道和我們所論的商道有什么相同之處。

                  胡葆森認(rèn)為,過去三千年的中華文明,變的是大環(huán)境,不變的是人性。人性沒變的情況下,范蠡在兩千多年前就已經(jīng)寫下了一些關(guān)于商道的謀略。他對(duì)中國商業(yè)留下的智慧是“三謀三略”,“三謀”是人謀、事謀、物謀,反過來說是謀人、謀事、謀物;“三略”是貨略(貨物的策略)、價(jià)略(價(jià)格的策略)、市略。你想想現(xiàn)在的人研究商道,能不能寫出兩千多年前范蠡那個(gè)水平的“三謀三略”。

                  “在人性不變的前提下,今天所研究的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式變革和商業(yè)模式創(chuàng)新等,始終沒有脫離開兩千多年來研究的這種‘三謀三略’。”胡葆森表示。

                  商道就是贏取民心

                  胡葆森在分享當(dāng)中,還提到了韓國電視劇《商道》。

                  他表示,《商道》說的是 200多年前韓國的商圣尚沃的故事。《商道》拍了50集,但《商道》實(shí)際上從頭到尾就說了一件事兒,就是告訴大家商道就是贏取民心。

                  所謂的商道就是回答一個(gè)問題,就是你能不能在一種原則基礎(chǔ)上,在一個(gè)范圍內(nèi)贏取一個(gè)特定人群對(duì)你的信任。”胡葆森說,“商道很簡單,大道至簡,今天討論商道也好,商道文明也好,就要每天問自己一個(gè)問題,我將要在什么地方,用一種什么樣的方式,用一種什么樣的商品來贏得多少人對(duì)你的信任,這個(gè)答案就預(yù)示著你未來生存的時(shí)間和生存的質(zhì)量?!?/span>

                  什么是偉大企業(yè)

                  胡葆森還對(duì)偉大企業(yè)提出了自己的觀點(diǎn)。

                  他認(rèn)為,一個(gè)偉大企業(yè)是把商業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、物質(zhì)追求和精神追求、企業(yè)利益和員工利益、戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行過程實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的企業(yè)。

                  “經(jīng)濟(jì)效益、物質(zhì)追求、企業(yè)利益和戰(zhàn)略目標(biāo)這都是一些規(guī)定動(dòng)作,作為一個(gè)好的企業(yè)這四個(gè)方面不做好是不行的,不做好企業(yè)就沒法生存下去??墒巧鐣?huì)效益、精神文明、員工利益和執(zhí)行過程,這是自選動(dòng)作。要想成為偉大的企業(yè),就必須在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)自覺地、主動(dòng)地去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,去兼顧更多的自選動(dòng)作這些事情,才有可能走向偉大。”胡葆森說。

                  “當(dāng)時(shí)要按這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們作為建業(yè)可能就是30分左右,現(xiàn)在是五六十分,就是快及格了。”胡葆森表示。

                  河南人專場——

                  胡葆森:“厚道的中原人”懷著對(duì)家鄉(xiāng)的赤誠

                  亞布力中國企業(yè)家論2019年《輪值主席時(shí)間》屬于河南建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森。

                  1955年6月出生于河南濮陽的胡葆森有著濃重的鄉(xiāng)土情結(jié),他自詡“樸素的狹隘的河南主義者”甚至是“中原土八路”。不管在商界如何沉浮、拼搏,這個(gè)“厚道的中原人”都懷著對(duì)家鄉(xiāng)的一片赤誠和熱愛。

                  胡葆森的商道與商業(yè),有著他獨(dú)特的價(jià)值觀與堅(jiān)持。他說:“商道就是贏取民心”,從建業(yè)剛剛走出鄭州,向地級(jí)市下沉初期,到2015年建業(yè)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)版圖擴(kuò)張到多個(gè)行業(yè),建業(yè)的口號(hào)從“讓河南人住上好房子”上升到了“讓河南人過上好生活”,贏取民心始終是建業(yè)和胡葆森的商業(yè)之道。

                  胡葆森說:“我為什么一直要守在河南呢?培根說過,當(dāng)欲望超過能力時(shí),即使你是象、獅子、戰(zhàn)神也是弱的,只有那些對(duì)自己能力感到滿足的人才是強(qiáng)者。所以我留在河南,是一個(gè)厚德的過程,并一直在積累。沒有走出河南是因?yàn)樽约悍e累還不夠,我還有一種畏懼和敬畏之心。

                  田源:希望河南企業(yè)家多為亞布力論壇做貢獻(xiàn)

                  田源是河南鄭州人,他是中國第一位期貨博士,中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)首任會(huì)長。亞布力中國企業(yè)家論壇主席,中美商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會(huì)議創(chuàng)始主席。曾獲中國經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎(jiǎng)——中國經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎(jiǎng)。

                  論壇現(xiàn)場,田源說:“我是河南人,以河南人為驕傲,以老胡(胡葆森)為驕傲。我想說的是,河南人終于站在歷史舞臺(tái)上了,但作為河南人,我想提的意見就是河南的商幫還需要努力,很多人都不知道河南人這么偉大,楚商有陳東升,浙商代表是馬云,而河南有1億多人口,是人口大省,希望有更多優(yōu)秀的河南企業(yè)家把豫商大旗挑起來?!?/span>

                  最后,田源用一句話總結(jié)了今天發(fā)言,他說他希望更多的河南企業(yè)家都能為亞布力論壇做貢獻(xiàn)。

                  美國國家科學(xué)院院士、百濟(jì)神州創(chuàng)始人王曉東

                  王曉東:商道的邊界就是你的心

                  王曉東是河南新鄉(xiāng)人,身上有一個(gè)珍貴而獨(dú)特的“標(biāo)簽”:他是改革開放以來中國大陸留美人員中當(dāng)選美國國家科學(xué)院院士的第一人。

                  2018年,“健康河南”招才引智專場啟動(dòng),王曉東在啟動(dòng)儀式上深情表白家鄉(xiāng)河南:“中華文明的偉大復(fù)興,最根本是中原興,我出國越多、時(shí)間越長就感受越深?!?/span>

                  這是王曉東第一次參加亞布力中國企業(yè)家論壇。他說: “今天聽到葆森講話,我有一點(diǎn)特別有感觸,他說商道的邊界就是你的心,心定下來才能夠靜下來,靜下來才能夠思考,思考才能夠得道,這跟我們做科研是非常共通的。

                  高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊

                  張磊:為什么不投房地產(chǎn)?因?yàn)閽赍X太容易

                  隨著高瓴資本的傳奇般的成長壯大,其創(chuàng)始人張磊,也從一個(gè)草根出身的河南駐馬店少年,成長為中國“價(jià)值投資”領(lǐng)域的教父級(jí)人物。

                  投資的企業(yè)從騰訊、京東、滴滴、美團(tuán)、摩拜單車、去哪兒、愛奇藝、Airbn,到藍(lán)月亮、美的、格力,再到生物醫(yī)藥行業(yè)的百濟(jì)神州;從投資人到“世界級(jí)鞋王”百麗鞋業(yè)的實(shí)際控制人;立足研究實(shí)體業(yè)態(tài),專注TMT、健康、消費(fèi)等領(lǐng)域的高瓴資本每一個(gè)投資案例都堪稱業(yè)界經(jīng)典。

                  這位河南老鄉(xiāng)在公益教育領(lǐng)域投入大量精力,回饋社會(huì)和家鄉(xiāng)。據(jù)媒體公開報(bào)道,張磊長期資助的百年農(nóng)工子弟職業(yè)學(xué)校,是國內(nèi)第一所面向貧困家庭子女的全免費(fèi)職業(yè)學(xué)校;他還在家鄉(xiāng)駐馬店高級(jí)中學(xué)設(shè)立“107獎(jiǎng)學(xué)金”。與此同時(shí),他致力于中原文化的對(duì)外傳播,增進(jìn)世界對(duì)河南的了解。

                  論壇上,張磊回答了為什么不投資房地產(chǎn)的問題,他說,“掙錢太容易,對(duì)我們來講很難創(chuàng)造價(jià)值”。張磊稱,他們投公司第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不能太掙錢,換句話說,不太掙錢的企業(yè)才有機(jī)會(huì)跟他們一起能先把“朋”這件事做好,一起掙錢。

                  天明國際投資集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長姜明

                  姜明:出彩豫商典范  建業(yè)老胡用商道贏取民心

                  對(duì)于河南人來說,天明集團(tuán)董事長姜明絕不陌生。他一手創(chuàng)建的天明集團(tuán),創(chuàng)業(yè)27年來,現(xiàn)有總資產(chǎn)逾120億,累計(jì)交稅26億,員工3600多人,現(xiàn)有城建、雙創(chuàng)、投資、健康、傳媒、實(shí)業(yè)六個(gè)業(yè)務(wù)板塊,擁有50家控股公司,投資了60家公司。

                  作為四屆全國人大代表的姜明,一直在做河南形象的宣傳者、豫商精神的弘揚(yáng)者、回報(bào)家鄉(xiāng)的貢獻(xiàn)者,做出彩豫商、出彩河南人、出彩河南企業(yè)。

                  在本屆論壇輪值主席時(shí)間“建業(yè)的商道與商業(yè)”環(huán)節(jié)上,姜明用四個(gè)標(biāo)志性的符號(hào)來形容胡葆森,“河南建業(yè)”、“建業(yè)足球”、“河南老胡”和“老胡你好”。

                  “如果從投資者的角度來說,建業(yè)足球確實(shí)虧了二十幾個(gè)億,是一個(gè)缺憾。但如今建業(yè)足球擁有25萬名注冊會(huì)員,300多萬名球迷,承載了河南人民的一個(gè)符號(hào)。這,就是情懷,是商道贏取民心?!苯魅绱嗽u(píng)價(jià)。

                  作為建業(yè)的第三大股東,姜明說,河南建業(yè)是河南的一面旗幟。除了央企和煙草公司之外,建業(yè)集團(tuán)的納稅額在全省國營和民營企業(yè)中排名第二位。建業(yè)足球是25年來唯一一家行不更名,坐不改姓,沒有改換過門庭的足球隊(duì)。在建業(yè)足球38億人民幣的總投資里,有19億是胡葆森用自己的股東分紅凈投入。

                  他說:“建業(yè)不一定是最大的企業(yè),但一定會(huì)是走得最遠(yuǎn)的;胡葆森不一定是最富有的企業(yè)家,但一定會(huì)是最受人尊重的。因?yàn)樗非笞吭健⒏仓性?、造福百姓,得商道、不忘初心、贏得人心。

                  現(xiàn)場提問——

                  現(xiàn)場提問:中國足球踢了這么多年踢不出來,花了這么多錢到底是怎么回事?

                  胡葆森:其實(shí)去年我和體育總局局長開了一個(gè)小型的座談會(huì),邀請(qǐng)了4個(gè)俱樂部的投資人,就是小范圍座談了一次。我談了我的觀點(diǎn),因?yàn)楫吘刮沂菑?994年一直堅(jiān)持到現(xiàn)在唯一的一家,我說其實(shí)你也不必太焦慮,因?yàn)樽闱蚓褪侵袊鐣?huì)的一個(gè)縮影,今天你能看到的,你能想到的,你能猜到所有表面的東西和內(nèi)在的東西和中國社會(huì)其他領(lǐng)域的問題都是一樣的,只是說足球作為一個(gè)競技運(yùn)動(dòng),所有好的和不好的你都可以公開評(píng)論。

                  中國很多事情都應(yīng)該上去,都應(yīng)該成為世界第一,為什么沒有?是因?yàn)楹枚嗍虑槲覀冞€沒有捕捉到它的規(guī)律,有時(shí)候看到了這個(gè)規(guī)律,還要按照這個(gè)規(guī)律辦事,比如說按照這個(gè)規(guī)律辦事最后要走很多年,才能夠結(jié)出一個(gè)正確的果,我們可以看到,日本做的50年足球振興的規(guī)劃,目前才走了30年,都已經(jīng)在世界杯嶄露頭角了,我們才多少年?我們從娃娃抓起,這才抓了3年,所以用5年建兩萬所學(xué)校,10年建五萬所學(xué)校,現(xiàn)在才建了1萬多所,不能太心急了,我認(rèn)為中國足球需要時(shí)間,現(xiàn)在找到方向了,剛開始走,大概20年以后。

                  現(xiàn)場提問:你還準(zhǔn)備貼多少錢?

                  胡葆森:現(xiàn)在我只能說今年的預(yù)算大概9.5億。

                  現(xiàn)場提問:胡總的起點(diǎn)那么高,條件那么好,但是您一直守著這個(gè)地方,為什么有這么大的定力?

                  胡葆森:我今天也算披露我做事情的一個(gè)原則,就是一定要量力而行。

                  老祖先2500年以前就告誡我們要量力而行,只是說這些話你聽得太多了,有時(shí)候就麻木了。老祖先說厚德載物,我改了一個(gè)字,厚德托物,前幾年總有一些明星出事,我就在想他們?yōu)槭裁闯鍪聝海恳驗(yàn)橹袊@二三十年得到了太多的財(cái)富,思想都沒有來得及準(zhǔn)備,修煉都沒有到那一步,托不住了。

                  因?yàn)楹竦螺d物這個(gè)物就是名和利,你載不住、托不住這個(gè)名和利,你托不住的時(shí)候就把你壓垮了。

                  我們把厚德載物講了多少年,就沒有引起大家警示自己,沒有敬天沒有敬地,我就改成托得住,敬畏之心不夠的時(shí)候,你得到了點(diǎn)東西,得到點(diǎn)名和利,要能托得住,但是托的前提要有德,德有多厚你就能夠托住多少東西。

                  所以我為什么一直要守住河南呢?覺得自己對(duì)這種規(guī)律還是一知半解,所以托不住那么多東西。

                  培根說過同樣一句話,當(dāng)欲望超過能力時(shí),即使你是一只象,一只獅子,一個(gè)戰(zhàn)神你也是弱的,只有那些對(duì)自己能力感到滿足的人才是強(qiáng)者。所以我在河南,一直在厚德,一直在積累積累再積累,為什么要把走出河南的時(shí)間限定在2020年,因?yàn)橛X得自己的能力還不夠,還有一種畏懼,敬畏之心。