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                  最近新聞

                  老胡:信心是活出來的

                  ▲清華大學民生經(jīng)濟研究院副院長王勇

                  8月18日上午,為期三天的“2019亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”在天津圓滿落幕,閉幕式上,清華大學民生經(jīng)濟研究院副院長王勇發(fā)布了《2019中國企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查報告(上半年)》。

                  王勇指出,今年上半年企業(yè)家的信心指數(shù)與去年相比有明顯復蘇,今年指標得分為56.88,相比2018下半年的得分52.69,增長7.9%,反彈非常明顯。除了經(jīng)濟環(huán)境信心指標數(shù)據(jù)下降之外,政策環(huán)境信心、政策法律環(huán)境、社會文化環(huán)境信心得分均顯著提高,營商環(huán)境得分更是連續(xù)多年上升達到了63.52。

                  亞布力企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查,是企業(yè)家的感知,是企業(yè)家的心理“溫度”,通過這支“溫度計”可以窺探中國經(jīng)濟背后這群人的狀態(tài)。

                  此前,作為亞布力論壇輪值主席的老胡為此次報告撰寫了卷首致辭,題為《信心是活出來的》。本篇緊密結(jié)合時下宏觀形勢,旨在呼吁企業(yè)家們在復雜多變地內(nèi)外部環(huán)境中,要腳踏實地、心無旁騖地做好主業(yè),并強調(diào)了信心不是喊出來的,而是在扎實的業(yè)績中干出來的”。

                  以下為老胡卷首致辭原文:

                  《信心是活出來的》

                  ——亞布力中國企業(yè)家輪值主席、建業(yè)集團董事長  胡葆森

                  今年是中華人民共和國成立七十周年。改革開放已走過四十個年頭,發(fā)生在占世界人口五分之一的中國的這場社會變革之于我們這個民族和整個人類的積極意義,注定是歷史性的、不可替代的。中國民營企業(yè)作為這場變革全程的親歷者、見證者、參與者、受益者,應該常懷感恩之心,感謝時代給予我們和平、穩(wěn)定、發(fā)展、開放的社會環(huán)境,以及工業(yè)化、城市化、全球化等創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷史機遇。

                  今年上半年,中國經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)中有進,GDP同比增長6.3%,交出一份來之不易的成績單。面對經(jīng)濟下行壓力和貿(mào)易保護主義逆風,面對不斷升級的中美貿(mào)易摩擦,很多企業(yè)家對經(jīng)濟形勢的判斷有些茫然,投資決策更為保守,信心也受到了一定的影響。2008年國際金融危機時,中央指出“信心比黃金更寶貴”,極大地鼓舞了企業(yè)家們的士氣,十年后,在當前錯綜復雜的經(jīng)濟環(huán)境下,這句話同樣具有時代意義和現(xiàn)實價值。

                  企業(yè)家的信心從哪里來?我堅信:信心不是喊出來的,而是在扎實的業(yè)績中干出來的。近期遭遇美國多方面封鎖打壓的華為,在今年上半年依舊保持銷售額同比增長23.2%的強勁態(tài)勢。這樣的增長背后,是華為憑借長久以來堅持研發(fā)投入、人才引進、技術(shù)創(chuàng)新等戰(zhàn)略所建立的強大的核心競爭力。也正是自身實力的強大,使得華為在面臨前所未有的危機時,依然能夠從容不迫。

                  改革開放四十年來,一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)如雨后春筍蓬勃生長,但也有不少民營企業(yè)折戟商海。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:中國民營企業(yè)平均壽命不足八年,多數(shù)企業(yè)之所以沒有成長為“常青樹”,其根本原因在于沒有堅守企業(yè)的初心,沒有規(guī)劃好行業(yè)和市場的邊界,沒有正確認識自身的能力,具體表現(xiàn)在面對誘惑時心浮氣躁、急功近利、急于求成,導致“動作變形”,偏離了自己的初心,違背了“天道酬勤、人道酬善、商道酬誠”的規(guī)律。

                  那么,企業(yè)如何才能打造“百年老店”基業(yè)長青呢?我認為要從以下四點做起:一是確定“兩個邊界”——企業(yè)要以自身價值觀為原點,以能力為半徑,以政策為導向去劃一個圓,找到自身行業(yè)和市場的邊界。二是掌握“四種能力”——即盈利、持續(xù)盈利、增長、穩(wěn)定增長,用這四種能力去構(gòu)建企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)功。三是建立“根據(jù)地”——要用匠心和匠人精神牢固建立企業(yè)的“根據(jù)地”,要深挖河、筑高墻、打笨仗。四是培育“創(chuàng)新基因”——擁抱新技術(shù)、新模式、新思維。前幾年,我們都在談互聯(lián)網(wǎng)+,而現(xiàn)在,我們則需要去關(guān)注和認識5G、AI、VR等技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式變革帶來的無限可能。

                  總書記在民營企業(yè)座談會上強調(diào):“保持定力,增強信心,集中精力辦好自己的事情,是我們應對各種風險和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵”。“辦好自己的事情”就是要活好自己,腳踏實地、苦練內(nèi)功,把產(chǎn)品做好,把客戶服務好,把自己的日子過好。

                  這幾年,從國家到地方出臺了一系列深化改革、改善營商環(huán)境、支持民營企業(yè)更好發(fā)展的政策舉措。那么,企業(yè)要想在當下的市場環(huán)境中過得有滋有味、豐衣足食、紅紅火火,除了要用足用好國家的政策紅利,更要有“咬定青山不放松”的信心,有“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著,有“不畏浮云遮望眼”的堅定,才能不怕“千淘萬漉”的辛苦,不懼“東西南北風”的挑戰(zhàn),才能化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇,才能“吹盡狂沙始到金”。唯此,企業(yè)家的信心才會永不枯竭。