7月16日-17日，建業(yè)集團2021年年中總結(jié)會在信陽雞公山建業(yè)星舍酒店召開。建業(yè)集團董事長胡葆森、聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星、總裁王俊、首席經(jīng)濟學(xué)家喻新安和集團管理層成員出席會議，各業(yè)務(wù)集團、各大區(qū)負責人，集團總部各職能中心、各城市公司、專業(yè)公司、直屬公司負責人和部分中高層管理干部參加了會議。

集團總裁王俊作集團2021年年中工作報告，總結(jié)了上半年取得的成績，明確了集團未來三年的發(fā)展目標，為各業(yè)務(wù)集團目標實現(xiàn)描繪了路線圖，為激發(fā)組織活力提出了清晰的思路。王總指出，企業(yè)生存最核心的是要有預(yù)見未來的能力，這種能力驅(qū)使我們循道追光、不斷前進。如何預(yù)見未來？一是要不忘初心，對于我們的使命和愿景要有強大的信念感；二是要保持冷靜和客觀；三是要以史為鑒，更加全面地規(guī)劃未來；四是要在方向大致正確的情況下做好多種預(yù)案；五是要用最新的、最先進的工具包解決新問題；六是要與智者同行。

集團北部大區(qū)總裁康曉敏、西部大區(qū)總裁史書山、中原建業(yè)集團總裁馬曉騰、新生活集團副總裁孫泳波、新生活集團助理總裁姚培、筑友集團總裁郭衛(wèi)強、新中原城市運營集團董事長閔閔分別對上半年工作的先進經(jīng)驗進行了主題分享。隨后，集團對中原建業(yè)上市團隊及只有河南團隊進行了表彰。

會上，著名管理咨詢公司羅蘭貝格基于對建業(yè)集團三位一體的現(xiàn)狀診斷，分享了第一階段咨詢成果。

全體與會人員認真學(xué)習(xí)了《建業(yè)集團2021年年中工作報告》，并進行了分組討論與深入交流。大家踴躍發(fā)言，進一步明確下半年及未來三年主要經(jīng)營目標，細化工作任務(wù)。

隨后，各業(yè)務(wù)集團、各大區(qū)作工作匯報。

集團首席經(jīng)濟學(xué)家喻新安說到，在行業(yè)不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境下，我們在這里暢想未來，分享經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展路徑，是底氣、能力的體現(xiàn)。面對新挑戰(zhàn)，我們有決心、有信心、有能力、有辦法。他指出，各業(yè)務(wù)集團、各大區(qū)要提高政治站位和認識水平，認真學(xué)習(xí)總書記“七一”講話精神，與國家發(fā)展同頻共振，為建設(shè)現(xiàn)代化國家做出貢獻，尋找拉動高質(zhì)量消費的新思路。

集團董事長胡葆森作了題為《以史為鑒 開創(chuàng)未來》的重要講話。他首先分享了學(xué)習(xí)總書記“七一”重要講話的體會，指出我們要感恩時代，要立志報效國家，服務(wù)人民，接續(xù)奮斗。以史為鑒，在學(xué)習(xí)中對照自己。胡董回顧了建業(yè)集團四個十年戰(zhàn)略布局、升級和實踐的歷史，即：第一個十年，確定了省域化戰(zhàn)略；第二個十年，布局、攻堅、縱深、壯大；第三個十年，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，開啟新藍海，完成行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈；第四個十年，鞏固根據(jù)地，服務(wù)大中原。胡董總結(jié)了建業(yè)29年發(fā)展過程中的經(jīng)驗和體會，即：始終堅持價值觀驅(qū)動、始終堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、始終堅持以客戶為中心、始終堅持長期價值主義、始終堅持偉大企業(yè)標準、始終堅持正確的政治方向、始終堅持“底線思維”。

面對新形勢，胡董深刻分析、闡述了建業(yè)在天時、地利、人和、政策、環(huán)境、社會等6個方面面臨的新挑戰(zhàn)，揭示了實現(xiàn)超越的四大秘籍，即提高深度認知能力、提高組織學(xué)習(xí)力、提高組織創(chuàng)新力、提高整體競爭力。

集團聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星作會議總結(jié)發(fā)言。他表示，經(jīng)過大家的共同努力，會議達到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功，但更重要的是如何貫徹落實會議精神。對此，劉董提出四點要求。一要認真組織學(xué)習(xí)宣貫，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，增強貫徹落實的行動自覺，進一步激發(fā)組織活力，開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展的新局面。二要研究細化戰(zhàn)略目標，在進一步認清外部環(huán)境和內(nèi)部條件，深入分析優(yōu)勢、問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，制定針對性強、務(wù)實管用的措施，確保目標的實現(xiàn)。三要組織推廣先進經(jīng)驗，樹榜樣、立典型，靠榜樣激勵，靠典型引領(lǐng)，以進一步提高全集團的經(jīng)營管理水平，激發(fā)組織活力。四要狠抓經(jīng)營發(fā)展重點，劉董強調(diào)了三個關(guān)鍵詞：速度——發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展就要強調(diào)速度，我們追求的是有質(zhì)量、有效益、有資源保障的速度；品質(zhì)——要對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進行認真分析，查擺問題、找出癥結(jié)、采取措施、限期整改，進一步提高客戶滿意度和品牌美譽度；風(fēng)險——要重視合規(guī)風(fēng)險、資金風(fēng)險、聲譽風(fēng)險的防范。

沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩；

猶豫懈怠沒有出路，奮力拼搏才有未來。

2021年已經(jīng)過半，在大中原戰(zhàn)略的指引下，建業(yè)人將堅守“根植中原，造福百姓”的初心，堅定“創(chuàng)新突圍，舍我其誰”的信心，以“永不妄稱第一，決不甘居第二”的決心，推動集團戰(zhàn)略藍圖落地，推動集團基業(yè)長青。