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                  最近新聞

                  胡葆森董事長2009年巨作《向農(nóng)民學生存的智慧》再受行業(yè)媒體關注

                  12月1日《河南商報》B09版

                    2011年12月1日的《河南商報》B09版商報地產(chǎn)前言《熬過冬天》中, 筆者在感嘆房地產(chǎn)的冬天再次來臨之時,重點引用了胡葆森董事長于2009年初親筆撰文的《向農(nóng)民學生存的智慧》中關于房地產(chǎn)商如何過冬的觀點,引起業(yè)界的再次深思。胡葆森董事長的行業(yè)意見領袖地位可見一斑。詳文如下:

                    冬天來了。

                    11月29日,鄭州迎來了入冬的第一場雪。數(shù)日的寒冷,終于落了這么一場雪,也算是給期盼美麗雪景的人們有了一個交代。

                    就在人們?yōu)檫@樣一場雪興奮激動的時刻,開發(fā)商們似乎沒有這種心情。因為,這場冬雪過后,2011年就步入了最后一個月。與自然界的冬天相比,房地產(chǎn)行業(yè)的這個冬天似乎更為難過。

                    窮則思變。樓市冬天的到來讓地產(chǎn)大佬們掀起了一場轟轟烈烈的自救行動:有人在營銷策略上花費心思,有人在內(nèi)部管理上降低成本,有人在產(chǎn)品打造上更貼近需求,也有人在經(jīng)營戰(zhàn)略上深層次轉(zhuǎn)型,更多人則是急速降價、回籠資金,先度過眼前之危局再說。

                    而當“金九銀十”成了“銅九鐵十”,傳統(tǒng)的淡季也被寄予了更多的期望:年關將至,整個行業(yè)面臨著巨大的資金壓力,也促使眾多開發(fā)商使盡渾身解數(shù)尋求資金回籠。

                    除了各種促銷打折之外,一些開發(fā)商選擇主動出擊,12月的鄭州樓市將有多個樓盤選擇開盤,搶在年底之前將項目推向市場,爭取為數(shù)不多的剛需購房者。

                    效果如何,不得而知,但從目前的情況看來,這似乎仍然僅僅是一根被寄予過高期望救命稻草的而已。

                    此時此刻,開發(fā)商終于對樓市前景的判斷達成一致:冬天來了!而且這個冬天不是轉(zhuǎn)瞬即逝。

                    在衡量房企生存的四大指標——負債率、存貨、銷售率和融資方面,房企目前交出的答卷都不樂觀。

                    而房產(chǎn)公司最高負債率竟達到968.7%;而四大龍頭“招保萬金”庫存總額就高達4523億元;銷售方面,前三季半數(shù)以上大型房企未完成全年銷售目標的75%;而外部的輸血通道,也因為銀行、股市、債市、信托的收緊,顯得更加捉襟見肘。

                    四座大山下,誰能熬過這個冬天?誰又會湮沒在這個季節(jié)?

                    忽然想起建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在2009年年初寫的一篇短文《向農(nóng)民學生存的智慧》。他說:“腳踏實地,是農(nóng)民與生俱來的品質(zhì);安分守己,是農(nóng)民安身立命的底氣;忍讓示弱,是農(nóng)民得道多助的法寶;勤儉致富,是農(nóng)民恒久持家的秘籍?!?

                    這些話,放到現(xiàn)在仍然適用。調(diào)控不可怕,冬天也不可怕,關鍵是我們以什么樣的心態(tài)來對待調(diào)控,對待冬天。

                    “深挖洞,廣積糧,緩稱王”,這句一到危機時刻便被掛在嘴邊的話,不知道有多少企業(yè)真真正正地思考了它的含義,并能夠切實履行這句話。

                    套用胡葆森的一句話,當充滿疑慮、觀望、忐忑與不確定的2012年即將到來的時候,讓我們向農(nóng)民學一點兒生存的智慧,將自己的心態(tài)打回躁動前的原形,這也許是度過漫長冬天最好的良方。

                    這個冬天,注定幾家歡樂幾家愁。只是,無論是歡樂還是哀愁,都有一個問題擺在大家的面前:在行政干預下的房地產(chǎn)行業(yè),冬天過了會迎來一個怎樣的春天?

                    不論是政府還是開發(fā)商,或許都該好好想一想。