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                  最近新聞

                  《河南商報(bào)》河南波士堂胡葆森董事長(zhǎng)專欄:中原崛起和企業(yè)家責(zé)任

                         人類進(jìn)步的歷史從來就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題并不斷解決問題的過程。人即是在這個(gè)過程中創(chuàng)造文化、體現(xiàn)價(jià)值、提升尊嚴(yán)和發(fā)揮創(chuàng)造力的。至于每一個(gè)時(shí)代問題解決得好不好,社會(huì)發(fā)展得快不快,則需要仰賴那一時(shí)期思想家的認(rèn)識(shí)水平,科學(xué)家的知識(shí)能力,政治家的駕馭能力、操作能力、胸懷和兼容能力,企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光、社會(huì)責(zé)任感以及資源的配置和整合能力。

                    感謝這個(gè)時(shí)代,它使我們的民族在經(jīng)歷了數(shù)百年的沉淪之后,迎來了歷史上少有的發(fā)展時(shí)期——社會(huì)的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)連續(xù)二十年的高速增長(zhǎng),文化的豐富、健康、多元,國(guó)力的持續(xù)提升,匯成了強(qiáng)大的“中國(guó)流”,沖擊著世界的政治經(jīng)濟(jì)格局,并以不可逆轉(zhuǎn)的強(qiáng)勢(shì),預(yù)示著中國(guó)時(shí)代的來臨,昭示著中華民族的偉大復(fù)興。二十一世紀(jì)的前二十年,是我們民族的戰(zhàn)略機(jī)遇期。“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施,是國(guó)家繼沿海開放、西部大開發(fā)、振興東北工業(yè)基地之后,適時(shí)推進(jìn)的舉國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分。誕生和成長(zhǎng)在中部地區(qū)的河南當(dāng)代企業(yè)家們和全國(guó)的企業(yè)家們一樣,同樣擔(dān)負(fù)著承前啟后的歷史使命,既是幸運(yùn)的,又是沉重的。

                    面對(duì)尚在提升過程中的政治文明、精神文明、物質(zhì)文明和工商文明,面對(duì)以官本位為主的舊的落后的傳統(tǒng)意識(shí),我們應(yīng)當(dāng)將堅(jiān)毅、厚重、大氣、執(zhí)著和不屈的中原人的優(yōu)秀品格體現(xiàn)在自身的行為之中,并最大可能地影響更多的人,喚起每一位河南人的“河南人責(zé)任意識(shí)”。這種意識(shí)的核心是:每一個(gè)河南人都必須真正地將河南當(dāng)作是自己的家,個(gè)人的任何行為都與河南的前途有關(guān)。不要縱容自己往社會(huì)上倒垃圾,卻總指望有“救世主”來打掃清場(chǎng)。只有從自己做起,不期望有“救世主”出現(xiàn),河南才真正有希望。令人感到欣慰的是,河南近幾年的巨大變化,也在激勵(lì)著每一位河南人的進(jìn)步,同時(shí)也催生著一批企業(yè)家們的成熟與提高。在這個(gè)過程中,企業(yè)家主要擔(dān)負(fù)著以下四種責(zé)任。

                    定方向

                    作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)家的首要任務(wù)是要為企業(yè)樹立正確的核心價(jià)值觀。這是因?yàn)槠髽I(yè)的核心價(jià)值觀決定了企業(yè)的方向,決定了企業(yè)的終極追求,體現(xiàn)了企業(yè)的追求和使命。核心價(jià)值觀確定了,企業(yè)的定位也就清晰了。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)即可審時(shí)度勢(shì),按照自身所處的環(huán)境,根據(jù)自身具備的各種條件,制訂企業(yè)的生存和發(fā)展戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略的指引下,繼而制訂企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)的行為才能步入清晰的發(fā)展軌道。目前的普遍情況是,企業(yè)家的人生觀和價(jià)值觀,直接折映在企業(yè)的核心價(jià)值觀里,不同程度地影響著企業(yè)核心價(jià)值觀的形成和完善。因此可以說,企業(yè)家的世界觀影響著企業(yè)的發(fā)展方向。

                    帶隊(duì)伍

                    我們認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn):正確的路線確定之后,干部就是決定的因素。人是企業(yè)的第一生產(chǎn)要素。企業(yè)家在企業(yè)創(chuàng)辦初期,必須具備伯樂的眼光,將志同道合者源源不斷地吸收到企業(yè)中來;在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)家必須以培訓(xùn)師和導(dǎo)師的技能和胸懷,引領(lǐng)著企業(yè)團(tuán)隊(duì)的提高與壯大。在逆境中,企業(yè)家首先要堅(jiān)強(qiáng)忍毅,以一往無前的精神激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)荷重前行;在順境時(shí),企業(yè)家則以更為廣闊的胸懷,更具前瞻性的目光,以及更為理性的哲學(xué)思辨能力,不驕不躁,以冷靜平實(shí)的心態(tài)感染著團(tuán)隊(duì),抵御浮躁,穩(wěn)步直行。他們會(huì)以自己的行動(dòng)告訴整個(gè)團(tuán)隊(duì):在沿海一锨可以挖出一桶金,在東北一锨可以挖出一桶油,在河南用三锨也可以掘出一桶煤。

                    樹形象

                    企業(yè)形象的確立,將會(huì)為企業(yè)贏得適宜的生存環(huán)境。企業(yè)品牌的美譽(yù)度,已成為企業(yè)價(jià)值的重要組成部分;企業(yè)的信用,企業(yè)的社會(huì)公益意識(shí)、納稅意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)等,已成為企業(yè)品牌體系的重要支撐點(diǎn),直接影響著企業(yè)的社會(huì)形象。在目前階段,企業(yè)家的個(gè)人形象都在不同程度上影響著企業(yè)的形象。一些企業(yè)的品牌策略則干脆以企業(yè)家的形象代替或等同于企業(yè)形象。因此,企業(yè)家的膽識(shí)、見識(shí)和學(xué)識(shí),悟性、韌性和理性,已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。也有人認(rèn)為,國(guó)力的較量在于企業(yè),而企業(yè)的較量則在于企業(yè)家。甚至有人認(rèn)為,沒有成熟的企業(yè)家階層,就沒有成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

                    抓典型

                    我們經(jīng)常說,戰(zhàn)略決定方向,執(zhí)行決定效果。在執(zhí)行戰(zhàn)略過程中的不同階段,企業(yè)需要根據(jù)某一階段的戰(zhàn)略需求樹立執(zhí)行力提高的方向和組織能力特征。這就需要在企業(yè)內(nèi)部樹立各種典型,以引導(dǎo)員工為之努力。我們還可以說抓典型的目的就是為企業(yè)確立標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)有了,員工的努力方向也就清晰了。如今我國(guó)已加入世貿(mào)組織,這就需要我們以國(guó)際化的視野決定戰(zhàn)略,以國(guó)際化的手段整合全球資源,以國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)管理我們的企業(yè)。

                    除此之外,我必須指出的是:企業(yè)家對(duì)企業(yè)的影響絕不僅僅局限于上述四種行為。行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和領(lǐng)袖型企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)領(lǐng)袖們的影響,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其企業(yè)自身——他們?cè)谝I(lǐng)著一個(gè)行業(yè),一個(gè)區(qū)域,一個(gè)國(guó)家甚至整個(gè)社會(huì)。美國(guó)當(dāng)代的民族文化,很大程度是以那些高瞻遠(yuǎn)矚型企業(yè)為主要載體的。我們很難想象如果沒有“通用”,沒有“微軟”,沒有“波音”,沒有“麥當(dāng)勞”和沒有“沃爾瑪”的美國(guó)社會(huì)會(huì)變成什么樣子。因此,我們有理由相信:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)和企業(yè)家們作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主導(dǎo)力量,將會(huì)在未來民族復(fù)興的偉業(yè)中擔(dān)負(fù)愈來愈重要的角色。

                    最后,我想再一次表達(dá)我的這一信念:明日河南之于中國(guó),如同今日中國(guó)之于世界,必將在社會(huì)歷史的長(zhǎng)河中書寫新的奪目的篇章!