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                  最近新聞

                  業(yè)內(nèi)尊稱這家房企為“老大哥”,轉(zhuǎn)型成績單剛剛曝光!

                       雖然公司成立很早,但一直堅(jiān)守一個(gè)區(qū)域發(fā)展,公司愿望以“讓河南人民都住上好房子”,目前已進(jìn)入所在省份的所有縣市,擁有一個(gè)全國唯一這么多年從未更名的足球俱樂部,成立25年來,已形成地產(chǎn)、物業(yè)、教育、酒店、足球、科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅、旅游、金融等多面、多線、多點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局,擁有50萬業(yè)主、300萬球迷、15萬學(xué)生及家長、1.3萬名員工及家屬、1000戶合作商家、2000萬次的商業(yè)客流,這就是建業(yè)地產(chǎn),區(qū)域內(nèi)從業(yè)者都尊稱其為老大哥。

                       2015年6月,建業(yè)開啟由“房地產(chǎn)開發(fā)商”向“新型生活方式服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。兩年來,轉(zhuǎn)型大動(dòng)作開枝散葉。期間,中國房地產(chǎn)市場也經(jīng)歷了一場變,“房子是用來住的,不是用來炒的”房地產(chǎn)調(diào)控背景下,堪稱史上最嚴(yán)的限購限貸組合拳,迅速將炙熱的房地產(chǎn)市場降溫。

                       伴隨著建業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn),坊間也出現(xiàn)不同聲音。支持者認(rèn)為,在房地產(chǎn)市場劇變背景下,作為河南地產(chǎn)界的領(lǐng)頭羊,建業(yè)極具前瞻性順勢開啟轉(zhuǎn)型,意在為企業(yè)百年大計(jì)奠定長遠(yuǎn)基礎(chǔ)。但亦不乏疑慮的聲音,認(rèn)為建業(yè)應(yīng)將更多財(cái)力和精力深耕地產(chǎn)板塊,獲取財(cái)務(wù)營收的最大化。但是公司轉(zhuǎn)型很堅(jiān)決,因?yàn)樗麄儓?jiān)信建業(yè)龐大的客群基數(shù)和優(yōu)異的用戶口碑,是建業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的一個(gè)必要基礎(chǔ)。

                       在“建業(yè)+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推進(jìn)過程中,地產(chǎn)板塊發(fā)展和本土房企的“一哥”地位會(huì)否受到影響,歷來為外界關(guān)注。9月7日開始,關(guān)于建業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型踐行報(bào)告的內(nèi)容,開始在朋友圈和部分新媒體流傳,這份流傳出的轉(zhuǎn)型成績單,似乎間接回應(yīng)了坊間爭議。相關(guān)內(nèi)容顯示,在保持房地產(chǎn)主業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)潮頭的同時(shí),建業(yè)正在迅速構(gòu)建起豐富的“建業(yè)+” 大商業(yè)生態(tài)格局和幸福生態(tài)系統(tǒng)。

                       在億翰智庫發(fā)布的2017年1-8月中國典型房企銷售業(yè)績TOP200中,建業(yè)地產(chǎn)以203億元的銷售額和294.4萬的銷售面積,延續(xù)了20171-8月份河南房企“雙料冠軍”的地位。根據(jù)資料顯示,建業(yè)地產(chǎn)目前銷售樓盤數(shù)量192個(gè),在建項(xiàng)目51個(gè),土地儲(chǔ)備2412萬平方米,在建總建筑面積696萬平方米。


                       輕資產(chǎn)模式項(xiàng)目方面,從2015年11月25日宣告首個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目簽約落地至今,建業(yè)已經(jīng)完成了在洛陽、漯河、駐馬店、商丘等多個(gè)城市52個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目的簽約部署,累計(jì)完成29億銷售額,新簽土地面積達(dá)455萬平方米。


                       在文旅板塊,建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn)投資額45億,規(guī)模600畝,預(yù)計(jì)2018年開業(yè);"只有"系列河南投資額100億,規(guī)模900畝;建業(yè)艾美1895,店面數(shù)3家,受眾人數(shù)620萬,目前已有19萬觀影人次,會(huì)員數(shù)7233名。


                       在金融板塊上,嵩山科創(chuàng)基金規(guī)模如今擁有約100億元人民幣規(guī)模,嵩岳資產(chǎn)管理基金規(guī)模已近29億。


                       除了文旅和金融,建業(yè)更多方面的新藍(lán)海轉(zhuǎn)型成績,也進(jìn)入公眾視線。比如,建業(yè)+商業(yè)目前已交付項(xiàng)目8個(gè),自持運(yùn)營商業(yè)面積26萬平方米,年客流量4000萬;作為地產(chǎn)服務(wù)品質(zhì)的重要保障,建業(yè)+物業(yè)在2016中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)榜單中,排名第16位;再比如,建業(yè)+教育已經(jīng)布局10個(gè)?。ㄊ校?0所高品質(zhì)的國際化校園,擁有3000余名優(yōu)秀教師;建業(yè)+足球總投資額30億,球迷300萬,俱樂部會(huì)員注冊用戶15萬。


                       在酒店方面,已完成總投資額41億,總面積30.7萬平方米。建業(yè)+科技,建業(yè)一家APP用戶數(shù)逾20萬人,服務(wù)人數(shù)2.5億人次。近100家一家社區(qū)服務(wù)站已經(jīng)在全省18地市落地,建業(yè)足球APP用戶數(shù)逾30萬人,服務(wù)人數(shù)近1億人次。


                       在建業(yè)+農(nóng)業(yè)上,除了投資9.45億、占地5000畝的一號鄢陵綠色基地已經(jīng)投入使用外,此次傳出二號鶴壁綠色基地、三號周口綠色基地、伊川綠色基地正在建設(shè)的消息,以及洽談布局中的信陽、商丘基地等。

                       事實(shí)上,無論從建業(yè)此次轉(zhuǎn)型實(shí)踐發(fā)布,還是建業(yè)內(nèi)部傳來的消息,建業(yè)+地產(chǎn)依然是重中之重,轉(zhuǎn)型也是為了更好的為業(yè)主服務(wù),有了業(yè)主、球迷、合作伙伴、學(xué)生家長等客戶的支持,才能繼續(xù)做大做強(qiáng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

                       早在在2001年,胡葆森就正式提出公司的客戶觀——誰擁有了客戶,誰就擁有了未來,全心全意滿足客戶需求,是建業(yè)始終秉承的發(fā)展邏輯。在他看來,客戶生活需求的不斷升級和日益豐富多元,就是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型致力的方向,就是照亮建業(yè)人循道途中那束不滅的光。新藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是建業(yè)集團(tuán)通過商業(yè)大生態(tài)的協(xié)同發(fā)展與融合作用,進(jìn)而為客戶提供個(gè)性化、定制化、差異化的美好體驗(yàn),是對建業(yè)產(chǎn)品服務(wù)觀的再次升級與超越。
                  2015年6月,建業(yè)在新藍(lán)海戰(zhàn)略發(fā)布上,稱將用三至五年時(shí)間,構(gòu)建大建業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從房地產(chǎn)開發(fā)商至新生活方式服務(wù)商的整體轉(zhuǎn)型。

                       對于建業(yè)這一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,至今依然有人并不理解:單純從企業(yè)盈利角度來說,建業(yè)將更多的精力和財(cái)力放在拿地賣房子上,財(cái)務(wù)報(bào)表或許會(huì)更漂亮。尤其在鄭州市場上,建業(yè)的銷售業(yè)績已被同行超越。


                       對此,老胡和大多建業(yè)人的心態(tài),或可從今年6月老胡為《建業(yè)》25周年紀(jì)念??珜懙木硎渍Z上找到答案。老胡在這篇題為《信用的價(jià)值》的短文中表示,價(jià)值觀標(biāo)志著企業(yè)的道德底線,歲月沉淀出企業(yè)品牌的成功。成功的路上并不擁擠,因?yàn)閳?jiān)持下來的人不多。不畏苦,安于道,耐得住寂寞,熬得住時(shí)間,馱得住名利,在信用的價(jià)值支撐下,五年后,三十歲的建業(yè)強(qiáng)壯可期,輝煌可期。

                       企業(yè)成長如何與區(qū)域發(fā)展建立良性生態(tài)關(guān)系,始終是經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)注較多的議題。如果跳出企業(yè)層面來觀照建業(yè)省域化戰(zhàn)略及其新藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,會(huì)發(fā)現(xiàn)建業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略,令這種“企業(yè)+區(qū)域”的生態(tài)體系更為健康。

                       在中國的城市化進(jìn)程中,房地產(chǎn)的作用功不可沒。但是,能夠?yàn)樗诔鞘胸暙I(xiàn)諸多地理和精神地標(biāo)者,可謂鳳毛菱角。建業(yè)也中國房企的縮影之一,以建業(yè)為例,從建業(yè)足球,到建業(yè)城市花園、聯(lián)盟新城、建業(yè)天筑等經(jīng)典產(chǎn)品線,從建業(yè)小哈佛、建業(yè)物業(yè)、君鄰會(huì)等服務(wù)性品牌,到正在打造的建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、只有河南等文化性品牌,以及正在參與建設(shè)被譽(yù)為鄭州新區(qū)點(diǎn)睛和收官之作、代表中原經(jīng)濟(jì)區(qū)金融領(lǐng)域最高形象的鄭州金融島,均彰顯了價(jià)值觀在一個(gè)企業(yè)與一座城共生共融中發(fā)揮的巨大效應(yīng)。

                       胡葆森曾經(jīng)說過一句話:心中裝著客戶,建業(yè)人永遠(yuǎn)不會(huì)迷茫!我覺得對地產(chǎn)行業(yè)同樣如此,心中裝著客戶,地產(chǎn)企業(yè)也永遠(yuǎn)不用迷茫!