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                  最近新聞

                  胡葆森董事長(zhǎng)“‘兩會(huì)’歸來(lái)談‘兩會(huì)’”媒體見(jiàn)面會(huì)成功舉行


                  溝通氛圍熱烈

                   
                  開(kāi)場(chǎng)前的視頻給人以驚喜

                   
                  報(bào)道陣容強(qiáng)大

                   
                  建業(yè)人的誠(chéng)意總讓人輕易感受到——胡葆森董事長(zhǎng)簽名贈(zèng)書(shū)《李鴻章傳》

                        3月16日上午,在聯(lián)盟新城至尊紅酒會(huì)所內(nèi),胡葆森董事長(zhǎng)“‘兩會(huì)’歸來(lái)談‘兩會(huì)’”媒體見(jiàn)面會(huì)成功舉行。作為中原重要的意見(jiàn)領(lǐng)袖,這個(gè)近年來(lái)的“例行之約”備受媒體期待,吸引了省會(huì)及各地市的主流平面、網(wǎng)絡(luò)媒體。見(jiàn)面會(huì)上,從五項(xiàng)參會(huì)建議到“兩會(huì)”見(jiàn)聞心得,從新國(guó)八條、限購(gòu)令到河南房地產(chǎn)走勢(shì),從建業(yè)的近年發(fā)展藍(lán)圖到對(duì)保障性住房政策的認(rèn)知,胡葆森董事長(zhǎng)與參會(huì)記者進(jìn)行了真誠(chéng)的溝通。

                        見(jiàn)面會(huì)由集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理中心副總經(jīng)理宋曉鳴主持。一開(kāi)場(chǎng),一部精心制作的視頻——《老胡在“兩會(huì)”》就給了大家一個(gè)驚喜,并牢牢吸引了在座所有人的眼球。這部視頻生動(dòng)展示了胡葆森董事長(zhǎng)在“兩會(huì)”召開(kāi)期間的許多精彩新聞?wù)掌?,迅速拉近了大家之間的距離,使交流的氛圍更加融洽、輕松。值得關(guān)注的是,在省會(huì)各主流媒體之外,洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)、新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)、漯河日?qǐng)?bào)等地市媒體也為本次交流機(jī)會(huì)而不辭辛苦,趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

                        見(jiàn)面會(huì)一開(kāi)始,胡葆森董事長(zhǎng)首先簡(jiǎn)要介紹了本次“兩會(huì)”之行關(guān)注的話題,并分享了提出參會(huì)建議的初衷。此后,他梳理了自己的參會(huì)心路和體會(huì),把四次參加人大會(huì)的經(jīng)歷形容為“學(xué)習(xí)、充電后再出發(fā)的過(guò)程”,即通過(guò)與其他企業(yè)家以及社會(huì)各個(gè)層面代表的交流學(xué)習(xí),“增信心、明方向、找差距、理思路”。他同時(shí)也介紹了自己履行人大代表職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn):盡職盡責(zé)、盡心盡力,“盡職盡責(zé)”是規(guī)定動(dòng)作,而“盡心盡力”則是自選動(dòng)作。由此出發(fā),結(jié)合企業(yè)使命,努力探尋企業(yè)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的定位。在交流中,胡葆森董事長(zhǎng)多次重申企業(yè)的核心價(jià)值觀,并認(rèn)為,做中原城市化進(jìn)程和社會(huì)全面進(jìn)步推動(dòng)者的這一定位既是企業(yè)自身價(jià)值觀的選擇,也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的自然結(jié)果。與此同時(shí),他還向與會(huì)媒體介紹了建業(yè)目前的發(fā)展階段和階段性目標(biāo)、重心。

                          此后,就各媒體關(guān)注的問(wèn)題,胡葆森董事長(zhǎng)與大家進(jìn)行了進(jìn)行了坦率的溝通,并對(duì)諸多熱點(diǎn)問(wèn)題給出了自己的解讀和思考。此間,胡葆森董事長(zhǎng)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和出色表達(dá)造就了許多精彩的對(duì)話和思想火花。記者們紛紛表示,這樣的交流既愉快又像一場(chǎng)高質(zhì)量的“頭腦風(fēng)暴”,許多大家都在探尋的問(wèn)題在溝通中形成更加清晰而一致的認(rèn)識(shí)。新浪樂(lè)居河南站總編輯譚世平先生現(xiàn)場(chǎng)發(fā)微薄轉(zhuǎn)述胡葆森董事長(zhǎng)發(fā)言,在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就招來(lái)了數(shù)百位新“粉絲”。

                          媒體關(guān)注的問(wèn)題主要有,國(guó)家保障房計(jì)劃對(duì)商品房市場(chǎng)的影響、限購(gòu)令下房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化方向、建業(yè)業(yè)務(wù)模式的升級(jí)及重大項(xiàng)目的進(jìn)展、及群眾廣泛關(guān)注的足球事業(yè)等。談到國(guó)家保障房計(jì)劃對(duì)商品房市場(chǎng)影響及房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題時(shí),胡葆森董事長(zhǎng)認(rèn)為,保障房的建設(shè)勢(shì)必使商品房用地受到影響。計(jì)劃中的25億平方米的保障房開(kāi)發(fā)量,幾乎占到未來(lái)五年新增住房供應(yīng)面積的一半,這意味著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將發(fā)生質(zhì)的變化。面臨新的市場(chǎng)形勢(shì),調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略將是所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的選擇。未來(lái)商品房所占市場(chǎng)供應(yīng)量的比例將從目前的百分之九十降至不足五成,這就意味著一半以上無(wú)再開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)將遭遇市場(chǎng)洗牌。而面對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,建業(yè)也必須擺正心態(tài)積極調(diào)整市場(chǎng)定位。

                          談及建業(yè)是否會(huì)涉足保障房開(kāi)發(fā),胡葆森董事長(zhǎng)笑稱(chēng)目前仍處于“報(bào)國(guó)無(wú)門(mén)”的狀態(tài),但如果有需要,建業(yè)甚至可以以零利潤(rùn)參與其中。他同時(shí)指出,目前保障房建設(shè)的相關(guān)信息披露仍不夠透明,政府應(yīng)向社會(huì)全面公開(kāi)保障房建設(shè)形式、規(guī)模、收益主體等,進(jìn)一步明確對(duì)開(kāi)發(fā)商介入保障房建設(shè)的態(tài)度。

                          此外,胡葆森董事長(zhǎng)還介紹了大家關(guān)心的企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),解讀了從規(guī)模增長(zhǎng)到價(jià)值提升的業(yè)務(wù)升級(jí)戰(zhàn)略,并介紹了建業(yè)在經(jīng)營(yíng)性物業(yè)方面的最新思考,以及選擇性、有條件的進(jìn)入中心縣級(jí)城市的戰(zhàn)略新進(jìn)展。針對(duì)球迷們關(guān)心的球隊(duì)備戰(zhàn)狀況,胡葆森董事長(zhǎng)也披露了一些自己的看法,他說(shuō),與球隊(duì)新的主教練和教練組雖然接觸時(shí)間不長(zhǎng),但感覺(jué)到他們非常專(zhuān)業(yè)、盡責(zé)。引援工作將在未來(lái)一周水落石出,球隊(duì)已基本鎖定目標(biāo),外援的質(zhì)量與球隊(duì)本年度的目標(biāo)也是適配的。

                          與往常一樣,見(jiàn)面會(huì)在熱烈的溝通氛圍中遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)定的時(shí)間,交流在意猶未盡中結(jié)束。主辦方精心準(zhǔn)備的各個(gè)小環(huán)節(jié)恰到好處地調(diào)節(jié)了氛圍,使與會(huì)者都感受到了建業(yè)人的誠(chéng)意和用心。結(jié)束之際,胡葆森董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)親自簽名贈(zèng)書(shū)梁?jiǎn)⒊妗独铠櫿聜鳌?,與大家分享文化經(jīng)典。獲贈(zèng)者紛紛擁簇在胡葆森董事長(zhǎng)身邊題詞留念。

                          本次見(jiàn)面會(huì)產(chǎn)生的豐碩思想成果將在17日后的省內(nèi)各大媒體呈現(xiàn),而更詳細(xì)的報(bào)道也將會(huì)陸續(xù)匯集,敬請(qǐng)大家關(guān)注學(xué)習(xí)!